Beschlussvorlage - BV/0131/11

Beschlussvorschlag:

Der Verwaltungsausschuss beschließt, für die Erarbeitung des beantragten Nutzungskonzeptes und dessen Umsetzung sind zusätzliche außerplanmäßige Mittel in Höhe von zunächst 20.000 € bereitzustellen.

Sachverhalt:

Die beantragten Anregungen für ein zukünftiges Nutzungskonzept der Zweigstelle Lauensteinplatz sind umfassend und wirken bei Umsetzung bereichernd und nachhaltig auf die Arbeit als Nachbarschaftsbibliothek. Die finanzielle und personelle Ausstattung muss jedoch gewährleistet sein.

Die gegenwärtige personelle  Ausstattung umfasst:

Die Wochenöffnungszeit:

Die Verwaltung sieht in dem Antrag Nr. 129/2010 eine willkommene Fortschreibung der in der Zweigstelle angebotenen bzw. diskutierten Aktivitäten. Einige Vorschläge wurden in der Vergangenheit bereits geprüft und in der Umsetzbarkeit als zu problematisch erkannt; andere ließen sich ohne weiteres realisieren, wenn die erforderlichen finanziellen und personellen Ressourcen bereit gestellt werden.

1)      Nutzung durch andere Nutzergruppen mit baulicher Umgestaltung

Für eine Nutzung durch andere Gruppen außerhalb der Öffnungszeiten müssen bauliche Veränderungen durchgeführt werden, da die Bibliotheksbestände nicht unbeaufsichtigt öffentlich zugänglich sein dürfen.

Es muss ein zweiter, separater Eingang vorgesehen werden, der entweder den Bereich „Neuer Anbau“ oderden „Altbau“ zugänglich macht.

Zusätzlich sollte dann eine Möglichkeit der Abtrennung zur Bibliothek vorgesehen werden, um nicht die gesamten Bestände zugänglich zu machen.

Die Frage der Haftung muss geklärt werden.

Es muss garantiert werden, dass durch die zusätzlichen Nutzergruppen das Abschließen der Räumlichkeiten gewährleistet ist.

Eine weitere Voraussetzung ist eine Aufsicht zum Schutz der Bestände.

Es hat in der Vergangenheit bereits Gespräche mit verschieden Gruppen mit dieser Zielrichtung der zusätzlichen Nutzung  gegeben, bisher sah sich jedoch keine Gruppe dazu in der Lage, diese Zusagen zu gewährleisten. Alle bisherigen Gespräche scheiterten an der geforderten Aufsichtspflicht.

2)      Zielgruppen

·         Sprachkurse für Jugendliche

Die Anbieter eines Sprachkurses sollten die Vorbehalte unter  1) ausräumen können.

·         Computerkurse für Senioren

Um Computerkurse , nicht nur für Senioren, anbieten zu können, muss die Rechner-Ausstattung der Zweigstelle verbessert werden.

Insgesamt 4 PC und das entsprechende Mobiliar sollten vorhanden sein, um den Teilnehmern und Teilnehmerinnen das eigene Ausprobieren zu ermöglichen. Eine ergänzende technische Ausstattung um eine Leinwand und einen Beamer zum Vorführen ist erforderlich.

Die technischen Fragen der Verkabelung sind zu klären. Die räumliche Unterbringung dieser PC-Arbeitsplätze muss  geprüft werden.

·         Seniorenservicebüro

Die Anbieter eines Seniorenservicebüros sollten die Vorbehalte unter  1) ausräumen können, da mit unvorbereiteten Besucheraktivitäten zu rechnen ist.

Es gab in der Vergangenheit bereits Versuche in Richtung „Beratung“. Allerdings waren Doppelnutzungspläne (parallele Nutzung der Bibliothek durch die Bibliotheksnutzer und einen weiteren „Anbieter“) während der Öffnungszeiten der Bibliothek geplant, um der Problematik unter 1) zu begegnen. Ein Aufsteller: Bürgerbüro Celle- Außenstelle Lauensteinplatz ist bereits vorhanden.

Die EDV-Anbindung der Zweigstelle ist bisher für eine Zweigstelle des Bürgerbüros nicht ausreichend gewesen.

3)      Weitere kulturelle Aktivitäten

In der Zweigstelle am Lauensteinplatz werden regelmäßig Seniorennachmittage und Kinderveranstaltungen angeboten. (Im Jahr 2010 wurden an 142 Öffnungstagen 67 Veranstaltungen durchgeführt, davon 18 für Kinder und 45 für Senioren). Die Kinderveranstaltungen sind in der bisherigen Form nicht mehr durchführbar, da die Kinder am Nachmittag die Schule besuchen. Aus diesem Grund ist der Start der BücherBabys für den Herbst 2011 als Erschließung einer neuen Zielgruppe mit Leseförderung  für Kleinkinder in der Zweigstelle geplant

Für weitere kulturelle Aktivitäten neben den bisher bereits durchgeführten Veranstaltungen ist der Einsatz weiteren Personals erforderlich.

4)      Abendveranstaltungen

Die Entwicklung eines weiter reichenden Angebotes von (Abend-)Veranstaltungen ist denkbar, über die Erschließung neuer Zielgruppen kann auch in Zusammenarbeit mit den Bürgerinnen und Bürgern nachgedacht werden. Hier müsste jedoch darauf geachtet werden, zu bereits bestehenden Institutionen wie dem CAPITO keine Konkurrenz aufzubauen.

Versuche in früheren Jahren, Abendveranstaltungen (Lesungen, Vorträge u.s.w.) durchzuführen, sind durchweg gescheitert. Nicht nur in der Zweigstelle, auch im CAFE Capito und den Kirchengemeinden sind Abendveranstaltungen wegen zu geringer Besucherzahlen wieder eingestellt worden.

Für Schulen wird das Dämmerungslesen nach Anmeldung angeboten. Hier können Schulklassen mit ihren Lehrkräften von 18.00 bis 21.00 unter Anleitung der Zweigstellenleiterin in der Bibliothek lesen, spielen, sich gruseln und picknicken. Diese Veranstaltungen werden im Rahmen des Konzeptes der Leseförderung angeboten

Für weitere Abendveranstaltungen ist für die Vor- und Nachbereitung und die Durchführung weiteres Personal erforderlich.

5)      Steigerung der Anzahl aktiver Leser

Da zahlreiche Leserinnen und Leser sowohl in der Zweigstelle als auch in der Hauptstelle lesen, ist eine eindeutige Zuordnung nur schwerlich möglich.

Die Ausleihzahlen liefern folgende Ergebnisse:

Die Zweigstelle ist als Nachbarschaftsbibliothek konzipiert. Die Angebote sind niedrigschwellig und barrierefrei. Neben der freien Arbeit mit den genenannten Nutzergruppen steht die Zusammenarbeit mit den Schulen im Vordergrund, um gezielte Angebote zur  Leseförderung einzusetzen.

Die Präsentation spezieller Antolin-Titel  (Antolin ist ein Online-Leseförderungsprogramm des Schroedel-Verlags), Bücherkisten, Dämmerungslesen und Bücherei-Einführungen sind Bausteine des Leseförderungsprogramms, das ab Herbst dann um das Projekt “BücherBabys“ ergänzt wird.

Für die Erarbeitung des beantragten Nutzungskonzeptes und dessen Umsetzung sind zusätzliche außerplanmäßige Mittel in Höhe von zunächst 20.000 € bereitzustellen.