Beschlussvorlage - BV/0288/13

Beschlussvorschlag:

Der Ausschuss empfiehlt, das Marketingprojekt für den Heese-Wochenmarkt durchzuführen.

Sachverhalt:

Um Schlüsse für eine Weiterentwicklung des Heese-Wochenmarktes zu ziehen und eine entsprechende Konzeption und Maßnahmenplanung zu entwickeln, hat die von den FD 80 und 32 eingerichtete Arbeitsgruppe „Wochenmärkte“ beschlossen, als Grundlage für eine weitere Ausrichtung des Heese-Wochenmarktes eine Befragung durchzuführen. Die Befragung wurde von FD 80 entwickelt und mit FD 32 und den Marktbeschickern in der gebildeten Arbeitsgruppe abgestimmt. FD 80 hat die Befragung in Teilen durchgeführt. Weitergeführt wurde die Befragung als Projekt von einer Klasse der Berufsbildenden Schulen Altenhagen BBS I – zweijährige Berufsfachschule Wirtschaft.

Datenerhebungen erfolgten über Kundenstrukturen, Einkaufsverhalten, Ausgabeverhalten und Erwartungen der Kunden an den Heese-Wochenmarkt, Angebote, Gestaltung des Marktes, Einflüsse der umliegenden Verbrauchermärkte.

Der Zeitraum der Befragung erstreckte sich in den Monaten August / September (FD 80) und Oktober / November 2012 (Berufsbild. Schulen BBS I Altenhagen) jeweils an den Markttagen mittwochs und sonnabends.

Es wurde darauf geachtet, bei der Probandenauswahl die Quoten der Bevölkerungsstruktur nach Möglichkeit einzuhalten. Die Befragten wurden persönlich angesprochen und um ihre Mithilfe an der Befragung im Rahmen der Untersuchung über weitere Entwicklungsmöglichkeiten des Heese-Wochenmarktes gebeten. Die Probanden wurden nach dem Zufallsprinzip ausgewählt.

Insgesamt wurden 185 Befragungen durchgeführt. Die Anonymisierung der Befragungen vor Auswertung wurde zugesichert.

Die Auswertung der Befragung ist der Beschlussvorlage als Anlage beigefügt. Wie an allen anderen Standorten steht auch der Heese-Wochenmarkt im Wettbewerb mit Discountern und Sortimentern des Lebensmittel-Einzelhandels. „Punkten“ kann der Heese-Wochenmarkt mit der Regionalität der Produkte, mit Qualität und Frische und durch die persönliche Beratung der Marktbeschicker, guter ÖPNV-Anbindung und guten Parkmöglichkeiten.

Aus den Ergebnissen wird gefolgert, dass die Profilierung des Heese-Wochenmarktes mit der Belebung des regionalen Angebotes als Frische-, Erlebnis- und Familienmarkt die weitere Entwicklung und das Kundenaufkommen positiv beeinflussen könnte.

Es wird vorgeschlagen, die Erarbeitung und Umsetzung von Marketingstrategien für den Heese-Wochenmarkt FD 80 und 32 im Rahmen eines Projektauftrages zu übertragen.

Ziel ist die Planung und Umsetzung der im Grobkonzept (siehe Anlage) beschriebenen Marketingstrategien zur Gewinnung neuer Kunden – insbesondere in der Altersgruppe 35 – 50 Jahren - und weiteren Anbietern mit interessanten Sortimenten auf dem Heese-Wochenmarkt. Durch die Einführung von Marketingmaßnahmen wird angestrebt, die gesamten Celler Wochenmärkte stärker zu profitieren. Schwerpunkt ist der Wochenmarkt in der Heese.

Wenn das Projekt (Projektplanung siehe Anlage) erfolgreich verläuft, könnten die implementierten Maßnahmen von den Marktbeschickern nach Projektende selbstständig weiter betreut werden. Dann wäre die Nachhaltigkeit der eingeleiteten Maßnahmen zu erwarten.

In die Erarbeitung von Maßnahmen wird die Projektgruppe aus Marktbeschickern und Verwaltung eng einbezogen.

Finanzielle Auswirkungen:

Mittelbereitstellung:

Im Ergebnishaushalt: 5.000 €

Im investiven Haushalt: keine

Die Geldmittel sind im Haushalt 2013 eingeplant und müssten aufgrund der Haushaltssperre freigegeben werden, sobald sie benötigt werden.

Mitzeichnung/Stellungnahme:

FDL 32:

StR II: