Beschlussvorlage - BV/0141/14

Beschlussvorschlag:

Der Sportausschuss empfiehlt dem VA, die Aufstellung eines Sportentwicklungsplanes zu beschließen und die dafür erforderlichen Haushaltsmittel in den Nachtragshaushalt einzustellen.

Sachverhalt:

In der ersten Sitzungswoche (31.03, 02.04., 03.04.) der vertraulichen Vorbesprechungen zur Haushaltskonsolidierung mit den Mitgliedern des FRPA wurde übereinstimmend für die Erarbeitung einer Sportentwicklungsplanung votiert. Ähnlich auch der Antrag 37/13 der CDU- Fraktion.

Sportentwicklungsplanung verfolgt das Ziel, beispielsweise mit Hilfe eines sog. Kooperativen Sportentwicklungsplanes, der Politik Handlungsempfehlungen zu geben, um die Sport- und Bewegungsangebote im Celler Stadtgebiet zukunftsfest zu gestalten. Hierbei sind insbesondere die Auswirkungen des demographischen Wandels zu berücksichtigen.

Üblicherweise umfasst ein derartiger Plan eine Ist-Analyse des Sportgeschehens in der Stadt und den daraus abgeleiteten Vorschlägen für die kurz-, mittel und langfristigen Sportstätten- und Sportflächenplanungen der Stadt.

Hinzu kommen Aussagen zur Angebots- und Nachfragesituation der Vereine, Schulen, Kindergärten, freien Anbietern sowie der nicht-organisierten Sporttreibenden Bevölkerung.

Inhaltlich abgerundet wird der Plan mit Anregungen zu aktuellen, überregional erkennbaren Trends im Sportverhalten der Bevölkerung und Analysen zu lokalen Besonderheiten der Celler Sportwelt, der Alters- und Sozialstruktur, der gewachsenen Sporttraditionen und der kommunalen Infrastruktur.

Eine verwaltungsinterne Recherche hat ergeben, dass im näheren Umkreis bei 22 Gebietskörperschaften, überwiegend Kommunen, derzeit entsprechende Aktivitäten in den verschiedensten Phasen (Vorbereitung, Planung, Erarbeitung, in Umsetzung) zu verzeichnen sind. Zudem hat die Sportverwaltung einen Blog bei der ADS (Arbeitsgemeinschaft Deutscher Sportämter) hinterlegt; bisher allerdings erst mit einer Resonanz.                          

Sportentwicklung ist von der Begrifflichkeit her ein weites Feld; wird auch Sportstättenentwicklung oder auch Masterplan genannt -die KGSt. deklariert es als Gesamtkonzeption-, obgleich diese Sinnverwandtschaften wohl klar zu trennen sind.

Gemein ist allen, dass dieser von einem externen Dienstleister, größtenteils mittels universitärer Hilfe mit einem Zeitfenster von bis zu 5 Jahren erarbeitet wird.

Die Sportverwaltung kann lediglich einige Bestandsdaten liefern. Der überwiegende Teil eines solchen Planes muss durch den externen Dienstleister erstellt werden.

Umfragen haben ergeben, dass, je nach Inhalt eines solchen Planes, Kosten bis zu € 60.000,- entstehen können.

Herr Dr. Eckl vom Institut für Kooperative Planung- und Sportentwicklung wird in der heutigen Sitzung zu möglichen Inhalten eines solchen Planes vortragen und anschließend für Fragen zur Verfügung stehen.

Möglicherweise kann die Verwaltung Fördermittel über den Landessportbund akquirieren. Hierzu bedarf es einer Kooperationsvereinbarung mit dem hiesigen Kreissportbund (KSB). Erste Gespräche mit der Geschäftsführung des KSB sollen alsbald erfolgen.

Bei Zurverfügungstellung entsprechender Haushaltsmittel wird die Verwaltung in der nächsten Sportausschusssitzung Anfang September über den weiteren Werdegang der Angelegenheit (Ausschreibungsverfahren, Zeithorizont, konkretere Kosten etc.) berichten.

Finanzielle Aufwendungen:

Nein.

Ja

Darstellung der finanziellen Auswirkungen:

siehe vorstehend

€ 20.000,- für den 1. Nachtragsplan- für erste Abschlagszahlungen, bis zu € 40.000,- für den Haushalt 2015.

Der Beschluss führt zu einer über-/außerplanmäßigen Aufwendung bzw. Auszahlung

in Höhe von